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卓越小公司的成功商道
暴利时代早已离我们远去，留给商人们的只能是一丝美好的回忆。而微利时代的特色似乎正日益渲染在我们的周围，随之而起的是企业的发展困境、停滞、危机、甚至消亡。这样就把原本生存在夹缝之中但正“含苞待放”的小公司理所应当地推向了微利时代下商业危机的最前沿。 周伟光
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《卓越小公司的成功商道》章节列表（第2页）切换倒序/正序：当前正序
- 12 耳朵要用心来听信息捕捉考验团队应战速率
- 11 会用人更要会驭人调动员工积极性就是创造效益ShuHaiGE Net
- 10 小树不修不直团队精神是小公司发展的动力SHuHaiGe nET
- 9 把帽拧在螺丝上霍尔曼的用人之道
- 8 用真诚提炼凝聚力希尔顿与员工的日久生情
- 7 不要迷信自己的经验美国GE公司的头脑解放
- 6 我纳百变艾克卡的应变观
- 5 一日当三省吾身身为公司领袖要勇于自我检讨
- 4 公司要的是慈兄而不是严父看正泰集团如何突破家长制束缚
- 13 把公司当成家方太的文化品位
- 1 走出去看看外面有多大从索菲米尔曼看小公司的跨国经营
- 2 安营扎寨落地生根越美集团突破壁垒的三级跳
- 3 嘴大吃八方由CBWL公司看小公司的国际并购
- 4 招兵买马借力做大风险投资对携程网的发展作用
- 5 用你的还要赚你的贝发的全球化妙笔
- 6 分身有术决策敢行全球化下小公司更应利用外部资源
- 7 明枪易躲暗箭难防小公司做国外市场时要警惕反倾销
- 8 攘外必先安内先打赢本土市场再做国际化
- 9 一个篱笆三个桩重视产业集群建设合力抗击外敌
- 10 居安思危方能站稳国际全球竞争下小公司要有忧患意识
- 11 细分细解防患未然小公司的六点偏差及解决办法
- 12 当断则断决策迅速准确是小公司全球化战略的必备条件
- 13 决不能在高速运转下掉链子全球化下小公司更应战胜内耗
- 14 危机源于管理由美联碳看危机产生的根源
- 15 危机下的施救术沉着冷静才能找到解决办法
- 1 市场大于一切小公司的强盛秘诀
- 2 小心市场甩掉你由英国雷利看市场淘汰本质
- 3 紧跟市场方能踹开对手小公司的市场蚕食策略
- 4 想打开市场吗小公司做市场要解放思路
- 卓越小公司的成功商道5 找一块敲门砖芭比娃娃的吞金术
- 6 有时谦让是种罪从雷诺兹看小公司如何抢市场
- 7 看准肥肉再下筷小公司要掌握好目标市场
- 8 顾客的需要就是我的需要飞机制造业三国演义中的波音
- 9 别玩虚的特斯科的成长逍遥路
- 10 顾客凭什么要买你的产品小公司产品要有卖点
- 11 狐有九洞洞洞相通小公司建立优质销售渠道七步曲
- 12 追求的就是鸡蛋里面挑骨头小公司的服务优势在于细致入微
- 13 服务也要耍花样小公司服务创新可增加利润
- 1 没有质量何谈诚信质量的保证是诚信经营的前提
- 2 说你行你就行口碑是最好的诚信尺度
- 3 针无两头尖蔗无两头甜看通用和闪蓝文化怎样拉关系
- 4 什么才是做大的本钱阿迪达斯的三步棋
- 5 持之以恒无往不利小公司要注重品牌诚信价值
- 1 兵来将挡水来土掩融资是小公司补血的常用手段
- 2 融资九戒小公司融资要规避风险
- 3 充分利用优惠政策小公司要适时了解政府的扶持政策
- 4 把信用当资本松下幸之助的来钱道
- 5 小本大利小公司应秉持成本领先战略
- 6 躬耕管理自产效益看波士顿啤酒效益的增长点
- 7 变经营为精营华都肉鸡的生意经
- 8 粗心大意难发家精细化管理是小公司的最优选择
- 9 把握周转上的生死时速微利时代零库存等于零危险
- 10 做个有头脑的人小公司经营者要强化财务意识
- 11 花钱有道小公司应制定严密的资金使用流程
- 12 大账小账一起抓小公司经营者要对财务了如指掌
- 13 灭火要及时小公司发现财务问题后要及时解决
- 15 量入以为出上足下亦安小公司要强化资金管理
- 16 柴米油盐酱醋茶样样有据小公司要进行翔实的数据管理
- 17 勒紧裤腰带吃饭小公司要适时开源节流
- 卓越小公司的成功商道18 勤俭可持家戴尔电脑的节约文化
- 19 面子可扔肚皮得要小公司做公益事业要量力而行
- 20 欠债还钱天经地义从华山集团看小公司如何追讨债务
- 21 一日一结好算账小公司的赊销账目核对制度
- 22 钱自己不会下蛋小公司要有效利用闲置资金
- 1 长高了别缺钙科维特公司扩张战略中的素质缺失
- 2 韬光养晦必可王者无敌有韬略才可能有大成功
- 3 别让别人阻挠你从默多克看经营者的坚强意志
- 4 公司要的是慈兄而不是严父看正泰集团如何突破家长制束缚
- 5 一日当三省吾身身为公司领袖要勇于自我检讨
- 6 我纳百变艾克卡的应变观
- 7 不要迷信自己的经验美国GE公司的头脑解放
- 8 用真诚提炼凝聚力希尔顿与员工的日久生情
- 9 把帽拧在螺丝上霍尔曼的用人之道
- 10 小树不修不直团队精神是小公司发展的动力SHuHaiGe nET
- 11 会用人更要会驭人调动员工积极性就是创造效益ShuHaiGE Net
- 12 耳朵要用心来听信息捕捉考验团队应战速率
- 卓越小公司的成功商道卓越小公司的成功商道
- 前言
- 序言
- 1 微利时代该如何突围小公司要变危机为契机
- 2 走土路还是跑高速战略选择对于小公司来说至关重要
- 3 将行远处勿忘地图战略管理可助小公司走得更远
- 4 拖沓实施等于抹杀战略小公司落实计划要迅速果断
- 5 往远处看摔不了跟头只取皮毛的登高望远战略
- 6 盲目扩大非强盛之道小公司应理性追求规模上的扩大
- 7 吃多也吐跨行业多元化肢解企业优势
- 8 目不转睛盯紧鱼漂专注经营可使小公司受益长远
- 9 有取有舍鸡肋留之无用重庆力帆的断尾求生与专业回归
- 10 专一发展掌握产业主动熊樟友和他的飞鹰计划
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